గొప్ప గురువుగా ఎలా ఉండాలి - మరియు ఎందుకు ఇది చాలా ముఖ్యమైనది

గొప్ప గురువుగా ఎలా ఉండాలి - మరియు ఎందుకు ఇది చాలా ముఖ్యమైనది

మహిళలు ఒకరినొకరు ఆదరించాల్సిన అవసరం ఉంది. ఖచ్చితంగా, ఇది ట్యాగ్‌లైన్, ఇది కేకలు వేస్తుంది, ఇది చెప్పడానికి ఆకర్షణీయమైన విషయం. లారెన్ మెక్‌గుడ్విన్ ప్రకారం ఇది ఆర్థిక అవసరం కూడా. ఒక విషయం ఏమిటంటే, ప్రతిసారీ ఒక స్త్రీ మరొక మహిళ కోసం చూస్తున్నప్పుడు, ఆమె సామూహిక అసమానతను తగ్గించడానికి చాలా దగ్గరగా ఉంటుంది, పక్షపాతం , మరియు ప్రపంచంలోని వేతన అంతరాలు. (జాతీయ సమావేశంలో ప్యానలిస్ట్‌గా ఉండటం వంటి స్పాన్సర్‌షిప్ అనుభవాలను స్వీకరించడానికి పురుషుల కంటే మహిళలు తక్కువ 2017 పరిశోధన .) ఆర్థిక అంశం కూడా ఉంది, మెక్‌గుడ్విన్ వివరించాడు. మహిళలు ఇతర మహిళల కోసం వెతకకపోతే, వారు 'సంస్థలలో ఆర్థిక క్షీణతకు' దారితీసే నాయకత్వ అవకాశాలను కోల్పోతారు.

మెక్‌గుడ్విన్, వ్యవస్థాపకుడు మరియు CEO కెరీర్ కాంటెస్సా , మహిళలకు కెరీర్-బిల్డింగ్ సలహాలను అందించే సైట్, మహిళా మెంటర్‌షిప్ కోసం బలవంతపు కేసును చేస్తుంది: “ఎవరికైనా ఒక గురువు-మగ లేదా ఆడ-లేకపోతే, ఇతరులు చేసేటప్పుడు, సలహాదారులు ఉన్నవారికి సహజంగానే ప్రయోజనం ఉంటుంది.” ఒక మహిళా గురువుకు సహజమైన ప్రయోజనం ఉంది: వారు శ్రామికశక్తిలో ఒక మహిళగా ఉండటంతో వచ్చే రోడ్‌బ్లాక్‌లను బాగా తెలుసు. ఇంకా ముఖ్యంగా, వారు “పురుషులు మరియు మహిళలు కలిసి కార్యాలయంలో ఎలా అభివృద్ధి చెందుతారు అనేదాని గురించి సంభాషణను తెరవగలరు.”

లారెన్ మెక్‌గుడ్విన్‌తో ప్రశ్నోత్తరాలు

Q మెంటర్‌షిప్‌కు ప్రయోజనాలు ఏమిటి? మరియు ఇతర మహిళలకు మార్గదర్శకత్వం ఇవ్వడానికి మహిళలు ఎందుకు ప్రాధాన్యత ఇవ్వాలి? జ

గురువు అమూల్యమైనది. ఇది కొత్త ఆలోచనలకు, కొత్త ఆలోచనా విధానాలకు మరియు వృద్ధికి కొత్త అవకాశాలకు గురువులను బహిర్గతం చేస్తుంది. ప్రత్యేకంగా:



Speaking పబ్లిక్ స్పీకింగ్ మరియు ప్రెజెంటేషన్స్ వంటి ముఖ్యమైన కమ్యూనికేషన్ నైపుణ్యాలపై బలాలు మరియు అభిప్రాయాలను అభివృద్ధి చేయడంలో సలహా.

ఒక మచ్చను ఎలా నయం చేయాలి

వృత్తిపరమైన అభివృద్ధిపై మార్గదర్శకత్వం.



నిర్వహణ, కొత్త ప్రాజెక్టులు లేదా ఉన్నత విద్య వంటి అభివృద్ధి అవకాశాలపై అంతర్దృష్టి.

Within సంస్థలో దృశ్యమానత మరియు గుర్తింపు పెరిగింది. నాయకులతో మరియు / లేదా సి-సూట్‌తో సమావేశాలకు ఒక గురువు మెంటీని ఆహ్వానించినప్పుడు ఇది చాలా ప్రయోజనకరంగా ఉంటుంది.

Introductions పరిచయాలు, సూచనలు మరియు సిఫార్సుల ద్వారా మీ నెట్‌వర్క్‌ను పెంచే అవకాశం.

మరియు ఇతర మహిళలను మెంటరింగ్ చేసే మహిళల ప్రయోజనాలు పుష్కలంగా ఉన్నాయి ఎందుకంటే:



Woman మరొక స్త్రీ అడుగు పెట్టకపోతే మహిళలకు ఎటువంటి మార్గదర్శకత్వం లభించకపోవచ్చు. పరిశోధన అది చూపిస్తుంది సాంప్రదాయ మార్గాల్లో మహిళలకు ప్రాప్యత ఇవ్వబడదు పురుషుల పురోగతి, మరియు మగ నాయకులు ఎందుకంటే మహిళలకు మార్గదర్శకత్వం లేదా స్పాన్సర్ చేసే అవకాశం తక్కువ . కాబట్టి మీరు అధికారంలో ఉన్న మహిళ అయితే, ఇతర మహిళలను పైకి లేపడానికి ఆ శక్తిని ఉపయోగించండి.

Communication ఇది మీ కమ్యూనికేషన్, నాయకత్వం మరియు వృత్తిపరమైన శైలిని రూపొందించడంలో సహాయపడే మహిళా రోల్ మోడళ్లను కలిగి ఉన్న అవకాశాన్ని పెంచుతుంది. స్త్రీలు చూసేందుకు లేదా ప్రశ్నలు అడగడానికి పురుషులు మాత్రమే ఉంటే, స్త్రీలు పురుషులు మరియు మహిళలు కాకుండా పురుషులకు ఉత్తమంగా పనిచేసే కార్యాలయాన్ని కలిగి ఉంటారు.

Pip నాయకత్వ పైప్‌లైన్‌లో పురుషులు మరియు మహిళలు ఉంటారు మరియు ఇది సంస్థ సంస్కృతి, విధానాలు మరియు మరిన్నింటిని రూపొందించడంలో సహాయపడుతుంది.

క్రిస్మస్ సందర్భంగా నిద్రపోవడం ఎలా

• ఇది మరింత సహకారం మరియు పనిలో తక్కువ ఒంటరిగా ఉండటానికి అవకాశాలను తెరుస్తుంది. ఎవరూ స్వయంగా తయారు చేయరు. అన్ని ఉత్తమ నాయకులు, అథ్లెట్లు, నటులు, క్రియేటివ్‌లు, ఇంజనీర్లు మరియు (ఇక్కడ కెరీర్‌ను చొప్పించండి) - మరియు జట్టు-తయారు చేసినవి.


Q గురువుకు తిరిగి ఏమి? జ

అక్కడ చాలా ఉన్నాయి:

Ment సలహాదారులు విషయ-నిపుణుడు మరియు నాయకుడు అనే వ్యక్తిగా ఖ్యాతిని పెంచుకోవచ్చు.

• వారు తాజా దృక్పథాలు, ఆలోచనలు మరియు విధానాలకు గురికావచ్చు. గురువు చాలా కాలంగా ఒక పరిశ్రమలో లేదా ఒక సంస్థలో చాలా సంవత్సరాలు ఉంటే ఇది చాలా ప్రయోజనకరంగా ఉంటుంది.

• ఇది సలహాదారులకు వారి స్వంత ప్రొఫెషనల్ నెట్‌వర్క్‌ను నిర్మించడంలో సహాయపడుతుంది, ఇది కొత్త అవకాశాలకు దారి తీస్తుంది మరియు వారి స్వంత వృత్తిపరమైన లక్ష్యాలపై విలువైన అవగాహనను అందిస్తుంది.

• ఇది వారి వ్యక్తిగత నాయకత్వం, కమ్యూనికేషన్ మరియు కోచింగ్ శైలుల అభివృద్ధికి దారితీస్తుంది.


Q వివిధ రకాల కెరీర్ మెంటర్‌షిప్ ఏమిటి? జ

సాంప్రదాయ లేదా “అధికారిక” రకాలను మెంటర్‌షిప్ మరియు స్పాన్సర్‌షిప్ అంటారు. కానీ అనధికారిక రకాలు కూడా పుష్కలంగా ఉన్నాయి.

పీర్ మెంటర్స్: వీరు సాధారణంగా పని సహోద్యోగులే కాని వివిధ సంస్థలలో ఇలాంటి పాత్రలలో ఉన్న వ్యక్తులను కూడా చేర్చవచ్చు. పీర్ మెంటర్స్ సాధారణంగా వయస్సులో దగ్గరగా ఉంటారు మరియు పోల్చదగిన మొత్తం (లేదా సంవత్సరాల సంఖ్య) పని అనుభవం కలిగి ఉంటారు. ఒకరినొకరు ప్రేరేపించడానికి మరియు ప్రోత్సహించడానికి, ఒకరికొకరు అవకాశాలను గుర్తించడానికి మరియు లక్ష్యాలు మరియు ఆకాంక్షలకు ఒకరినొకరు జవాబుదారీగా ఉంచడానికి పీర్ మెంటర్స్ గొప్పవారు.

రివర్స్ మెంటర్స్: వ్యాపార ప్రపంచం వేగంగా కదులుతుంది మరియు ఇది ఎల్లప్పుడూ అభివృద్ధి చెందుతుంది, కాబట్టి మీ కంటే తక్కువ వయస్సు గల సలహాదారులను కలిగి ఉండటం సహాయపడుతుంది. రివర్స్ మెంటర్ కొత్త రకం సాఫ్ట్‌వేర్‌ను బాగా అర్థం చేసుకోవచ్చు, మీ లక్ష్య ప్రేక్షకులతో బాగా సన్నిహితంగా ఉండండి, క్రొత్త సోషల్ మీడియా వ్యూహాలకు రహస్యంగా ఉండండి. మీ కంటే చిన్నవారైన గురువును కలిగి ఉండటం వలన మీరు ఎప్పటికీ ఆలోచించని మార్గాల్లో సమాచారం పొందడంలో మీకు సహాయపడుతుంది. యొక్క.

నెట్‌వర్క్ సలహాదారులు: మీ స్నేహితుల నెట్‌వర్క్‌లో (మరియు స్నేహితుల స్నేహితులు) నడుస్తున్న వ్యక్తులు వీరిలో ఉన్నారు.

ఆన్‌లైన్ సలహాదారులు: వీరిలో మీరు ఆన్‌లైన్‌లో అనుసరించే వ్యక్తులు ఉన్నారు. మీరు వారి పనిని విలువైనదిగా మరియు / లేదా వారిని రోల్ మోడల్‌గా చూడవచ్చు.

గత జీవితంలో నేను ఎక్కడ నివసించాను

మీరే: ప్రపంచం పుస్తకాలు, పాడ్‌కాస్ట్‌లు మరియు ఆన్‌లైన్ సైట్‌ల వంటి వనరులతో నిండి ఉంది కెరీర్ కాంటెస్సా , ఇది మీరే సలహా ఇవ్వడానికి మీరు ఉపయోగించగల అద్భుతమైన నిపుణులు మరియు వనరులకు ప్రాప్యతను అందిస్తుంది.


Q సలహాదారులు మీ ఫీల్డ్‌లో ఉండవలసిన అవసరం లేదా? జ

ఖచ్చితంగా కాదు. పీర్ మెంటర్లను ఇలాంటి పాత్రలో లేదా నా లాంటి స్థాయిలోనే కాకుండా వివిధ కంపెనీలు మరియు పరిశ్రమలలో కలిగి ఉండటాన్ని నేను నిజంగా ప్రేమిస్తున్నాను. మరియు మిలీనియల్స్ మధ్య కెరీర్ పరివర్తనాల పెరుగుదలతో, ఇది చాలా మంచి పని.


Q మంచి గురువు యొక్క లక్షణాలు ఏమిటి? జ

వారు శుద్ధముగా శ్రద్ధ వహిస్తారు మరియు సహాయం చేయాలనుకుంటున్నారు. వారు సానుకూల శక్తి మరియు నిబద్ధతను చూపుతారు. . మెంట్రీని తగ్గించవద్దు. వారు కేవలం పరిచయం కాకుండా ఇతర మార్గాల్లో మద్దతును కూడా అందిస్తారు. ఒక ఉదాహరణ మెంట్రీ ప్రాక్టీస్ పిచ్ బిగ్గరగా వినడం.


Q రోజువారీ కార్యాలయ సెట్టింగులలో మీరు ఎలా గురువుగా ఉంటారు? ఇది పెద్ద హావభావాలుగా ఉండాలి, లేదా మీరు మీ రోజుల్లో చిన్న మార్గాల్లో నేయగలరా? జ

ఇది ఖచ్చితంగా పెద్ద హావభావాలు మాత్రమే కాదు. జట్టు సభ్యుడిని లేదా సహోద్యోగిని వారు ఏమి చేస్తున్నారో అడగడం, బృంద సమావేశం తర్వాత ఒకరికి స్నేహపూర్వక అభిప్రాయాన్ని ఇవ్వడం లేదా ఒక ప్రాజెక్ట్ ద్వారా మిమ్మల్ని నడిపించమని ఎవరైనా అడగడం వంటివి చాలా సరళంగా ఉంటాయి ఎందుకంటే మీరు ఇలాంటి వాటిపై పనిచేశారు మరియు అంతర్దృష్టులను పంచుకోవచ్చు. ఇది వేరే విభాగంలో ఉన్న ఒకరిని కాఫీని పట్టుకుని వారి కెరీర్ మార్గం, ఉద్యోగ బాధ్యతలు మరియు మొత్తం లక్ష్యాల గురించి మాట్లాడమని కూడా అడగవచ్చు. నిజమైన “మీరు ఎలా ఉన్నారు?” అని మీరు ఆశ్చర్యపోతారు. పాల్గొన్న ఇద్దరికీ కార్యాలయంలోకి వెళ్ళవచ్చు.

అధికారిక లేదా అనధికారిక ఏర్పాట్ల ద్వారా మహిళలు ఒకరికొకరు మెంటర్‌షిప్ ఇవ్వవచ్చు. మీరు షెడ్యూల్ చేసిన చెక్-ఇన్‌లు లేదా పురోగతి నివేదికలను కావాలనుకుంటే, అధికారికమైనది ఉత్తమంగా పని చేస్తుంది. చాలా నిర్మాణాలు లేకుండా, ప్రశ్నలు పాపప్ అయినప్పుడు మీరు ఎవరితోనైనా కలవడానికి లేదా చాట్ చేయడానికి ఇష్టపడితే, అనధికారికంగా బాగా పని చేయవచ్చు. మెంటర్‌షిప్ మెంటర్‌షిప్ సంబంధాన్ని ఎక్కువగా పొందాలంటే, మీకు ఏది బాగా పని చేస్తుందో కమ్యూనికేట్ చేయడం ముఖ్యం మరియు చివరికి, మీ మెంటర్‌షిప్ అవసరాలను కమ్యూనికేట్ చేయండి.


Q మీకు గురువు అవసరమా లేదా ఒకరి నుండి ప్రయోజనం పొందగలరో మీకు ఎలా తెలుసు? జ

ఒక గురువు నుండి ఎవరైనా ప్రయోజనం పొందవచ్చు - మరియు ఉత్తమ గురువు / మెంటె సంబంధాలు సేంద్రీయంగా జరుగుతాయి. నెలకు ఒకసారి మీతో తనిఖీ చేయండి మరియు మీ రోల్ మోడల్స్ ఎవరు లేదా మీకు ఆసక్తి ఉన్న వాటిపై ఎవరు పని చేస్తున్నారో ఆలోచించండి. మీరు ఎవరితో సంబంధాన్ని పెంచుకోవాలనుకుంటున్నారు మరియు ఎందుకు చేస్తున్నారో ఆలోచించేటప్పుడు ప్రారంభించడానికి ఇది మంచి ప్రదేశం.


Q మరియు పురుషుల సంగతేంటి? మహిళలకు మార్గదర్శకులుగా ఉండటానికి భయపడేవారికి మీ సలహా ఏమిటి? జ

లైంగిక వేధింపులు, కార్యాలయ ప్రేమలు, యాంటీహార్స్‌మెంట్ శిక్షణా సెషన్‌లు మరియు సహాయపడే ఇతర నిర్మాణాల గురించి కఠినమైన మరియు వేగవంతమైన నియమాలను అమలు చేయడం గురించి మీ HR బృందంతో (లేదా ఇలాంటి స్థితిలో ఉన్న వారితో) మాట్లాడండి. కొన్ని నియమాలు మరియు నిరంతర శిక్షణతో పాటు, మీ కంపెనీ నాయకత్వ పాత్రల్లో మహిళల సంఖ్యను పెంచడం, తలుపులు తెరిచి సమావేశాలు నిర్వహించడం మరియు కౌగిలింతలకు బదులుగా హ్యాండ్‌షేక్‌లను ప్రోత్సహించడం వంటి కామన్సెన్స్ పరిష్కారాలను అమలు చేయాలని సూచించడం సహాయపడుతుంది. మరోసారి నిర్మాణం ఏర్పడి, సాధారణ అవగాహన ఉంటే, సీనియర్ స్థాయి పురుషులు ఉదాహరణలుగా మరియు బహిరంగ ప్రదేశాల్లో మహిళలకు మార్గదర్శకంగా వ్యవహరించాలి. ఇది ఇతర పురుషులకు గురువుగా ఉండటానికి అర్ధమయ్యే నిజ జీవిత ఉదాహరణలను ఇస్తుంది.


లారెన్ మెక్‌గుడ్విన్ మహిళల కెరీర్ అభివృద్ధి వనరులలో అంతరాన్ని ఎదుర్కొన్న తరువాత 2013 లో కెరీర్ కాంటెస్సాను స్థాపించారు. మెక్‌గుడ్విన్ గతంలో హులు కోసం విశ్వవిద్యాలయ నియామకుడు, నియామకం, యజమాని బ్రాండింగ్ మరియు ప్రోగ్రామ్ నిర్వహణపై దృష్టి పెట్టారు. ఆమె ఒరెగాన్ విశ్వవిద్యాలయం నుండి విద్యలో బ్యాచిలర్ మరియు దక్షిణ కాలిఫోర్నియా విశ్వవిద్యాలయం నుండి కమ్యూనికేషన్ మేనేజ్‌మెంట్‌లో మాస్టర్స్ కలిగి ఉంది, అక్కడ ఆమె మిలీనియల్స్ మరియు కెరీర్ వనరులపై తన థీసిస్ రాసింది. 2018 లో, మెక్‌గుడ్విన్ మరియు కెరీర్ కాంటెస్సా బృందం ప్రారంభించబడ్డాయి జీతం ప్రాజెక్ట్ , ఉచిత, అనామక జీతం డేటాబేస్ మహిళలకు సరసంగా చెల్లించబడుతుందో లేదో తెలుసుకోవడానికి సహాయపడుతుంది.